【澳门太阳集团9728网站最新版V7.24.568】澳发布报告评估矿业竞争力现状与未来

本文摘要：澳矿业生产率9年上升30%，市场份额或将衰退澳公布报告评估矿业竞争力现状与未来　　9月16日，澳矿业协会（Minerals Council of Austrlia,MCA）公布为题《机遇稍纵即逝重塑矿业资源竞争力》（Opportunity at Risk: Regaining Our Competitive Edge in Minerals Resources）的报告，指出澳矿业仍面对极大机遇，其资源出口正处于从价格快速增长驱动向数量快速增长驱动的转型期，因融资、建设和劳动力成本上升过慢，造成过去9年来综合生产率上升30%，政府和企业必需展开适当改革，否则澳能矿资源的全球市场份额将上升。

澳矿业生产率9年上升30%，市场份额或将衰退澳公布报告评估矿业竞争力现状与未来　　9月16日，澳矿业协会（Minerals Council of Austrlia,MCA）公布为题《机遇稍纵即逝重塑矿业资源竞争力》（Opportunity at Risk: Regaining Our Competitive Edge in Minerals Resources）的报告，指出澳矿业仍面对极大机遇，其资源出口正处于从价格快速增长驱动向数量快速增长驱动的转型期，因融资、建设和劳动力成本上升过慢，造成过去9年来综合生产率上升30%，政府和企业必需展开适当改革，否则澳能矿资源的全球市场份额将上升。有关要点整理如下：　　一、资源高潮预想落幕　　尽管目前发达国家经济低迷及中国经济继续上升，但作为能矿市场需求快速增长的动力发展中国家经济转型过程中的工业化、城镇化还将之后20年甚至更长，全球对主要能矿资源的市场需求将快速增长50%-200%。因预测未来资源价格渐大位甚至上升，澳能矿资源出口收益的快速增长将主要倚赖出口数量扩展。

如维持现在的市场份额恒定，到2031财年澳资源部门年收入将超过3090亿澳元，与2011财年（1880亿澳元）比起快速增长65%。　　二、澳资源部门于是以失去竞争优势　　澳洲矿业部门的运营成本较慢上升，其市场份额受到智利、秘鲁、蒙古和莫桑比克等新兴能源供应国的挑战，矿业竞争优势大幅度上升，主要反映在三个方面：　　一是矿业建筑业工资成本增长速度低于竞争对手。建筑业工资成本占到矿业建筑总成本的35%-50%。

自2001年以来，澳矿业部门建筑工人的小时工资年均快速增长16.6%，而巴西年减10%，加拿大年减8.6%，美国年减5.6%，南非年减6%。澳矿业部门建筑工资增长速度慢，解释澳娴熟技术工人十分紧缺。　　二是资本成本高达世界平均值成本。

澳铁矿石矿建设成本从五年前的100美元/吨减少到现在的195美元/吨，比世界其他国家平均值成本（150美元/ 吨）高达30%；澳动力煤项目资本成本在2007年为61美元/吨，比世界其他国家平均水平（73美元/吨）较低17%，现在则超过176美元/吨，比世界其他国家平均水平（106美元/吨）高达66%；铝土矿的资本成本比中国、印度高达60%-80%，比中东地区低25%，且中东地区能源价格比澳洲更加较低。　　三是澳在全球有色金属勘探开支中的比例大幅度上升。上世纪90年代，澳更有了全球有色金属矿业勘探投资的20%左右，从2000年到现在，这一比例仅有为13%左右，大大减少了澳铁矿石之外其他能矿资源发展的机会。

　　报告认为，澳主要矿产资源的成本优势于是以逐步失去，自2003年以来澳矿业资源部门综合生产率上升了30%，这造成澳在过去十年来在全球主要能矿资源供应中的份额停滞不前或稍微上升（除铁矿石减少1%外，其他主要矿业资源的份额皆有所上升），如不采取有效措施，澳矿业资源的全球市场份额将面对更进一步衰退的风险。　　三、澳必需采取措施防止失去市场份额　　报告仿真了两种情境：政府插手的不利情境和政府不插手的有利情境。在有利情境下，矿业出口将快速增长较慢，到2040年澳GDP比不利情境水平较低5%，相等于人均收入增加5000澳元，实际工资水平将比不利情境较低6.3%。为抓住机遇，报告明确提出政府和矿业企业必需有所作为，主要措施还包括：　　将国家资源政策的重点从注目如何分配利润改向如何提高能矿业的生产力和保证市场份额；　　调整技术移民政策，招揽更加多娴熟劳动力转入资源业，彻底遏制劳动力成本上升的趋势；　　减少输出成本，从有竞争力的地区和渠道提供原材料、设备和适当消费品等；　　改革政府规制，修改税收制度；　　新的评估公平工作法案；　　大力发展矿业涉及的教育与研究，强化技术培训，增大对矿业领域创意成果的奖励。

本文关键词：澳门太阳集团9728网站,澳门太阳集团9728网站最新版V7.24.568,澳门太阳集团9728网站(中国)官方网站·IOS/手机版APP下载/APP

本文来源：澳门太阳集团9728网站-www.joesay.com